Selbstorganisation scheint das Patentrezept zum erfolgreichen Umgang mit Komplexität zu sein. Damit diese anspruchs- und wirkungsvolle Organisationsform funktioniert, braucht es drei Kernattraktoren für die Mitarbeiter des Unternehmens. Sinnorientierung – Autonomie/Vertrauen – Leistungsbereitschaft/Kompetenz.
Mit anderen Worten: ein WHY, ein HOW und ein WHAT. In einem Webseminar „Das Leitbild als Strategischer Kompass in einem selbstorganisierten Unternehmen“ erzählt der Vollblutunternehmer Uwe Rotermund, langjähriges Mitglied im Diplomatic Council, mit seinem Kollegen Claudio Felten, wie diese Komponenten in eine moderne Form des Leitbilds Eingang finden und wie die Verantwortlichen dieses Leitbild zum Strahlen bringen können, damit es seine Kraft als strategischer Kompass entfalten kann.