Unsere DC Mitgliedsfirma UnitedInterim hat eine neue Studie über den Markt für Interim Management gestartet. Dieser Markt ist in der Regel auch für alle Mitglieder, die keine Interim Manager sind, interessant, weil Interim Management stets einen sehr guten Querschnittsblick über zahlreiche Branchen und Fachdisziplinen bietet.
Das Besondere an der neuen Studie liegt darin, dass sie auf einer Umfrage basiert, an der nicht Interim Manager teilnehmen, sondern festangestellte Führungskräfte und Entscheider. Daher kommen in dieser neuen Studie die Erwartungen der Unternehmen an den Beschaffungsprozess von Interim Managern zum Tragen, während bei allen bisherigen Umfragen von anderer Seite immer nur die Wünsche der Interim Manager abgefragt wurden. Niemand hat bislang recherchiert, wie der Recruiting-Prozess bei den Unternehmen (also auf der Nachfrageseite des Marktes) abläuft - und worauf es den Firmen im Rahmen dieses Beschaffungsprozesses ankommt. Wer sich an der Umfrage beteiligt, hilft also, einen bislang blinden Fleck mit Leben zu füllen.
Erklärung zur Studie gibt es hier (Video).
Hintergründe zur Umfrage/Studie
Es gibt zahlreiche Umfragen im Interim Business – darunter etablierte und anerkannte Studien. Hierzu gehören vor allem die AIMP-Providerumfrage und die Heuse-Studie. Alle Studien haben gemeinsam, dass sie den Markt aus der Perspektive der Interim Manager und Provider (Vermittler) betrachten. Die Ergebnisse decken daher z.B. ab, welche Projekte auf welcher Ebene, für wie lange und zu welchem Tagessatz abgeschlossen wurden.
Wir möchten besser verstehen, welche Erwartungen Unternehmen der DACH-Region an den Beschaffungsprozess von Interim Managern haben. Und hier geht es durchaus um ein weites Spektrum: Vom ersten Gedanken an einen möglichen Einsatz, die Erwartungshaltung an den idealen Kandidaten, die Wege zum Kandidaten bis hin zur Beauftragung. Wir hören aus dem Markt, dass sich in den Pandemiejahren 2020/21 und die damit einhergehende Digitalisierung inzwischen sehr viel geändert hat. Viele Marktteilnehmer vertreten die Meinung, dass Softskills nun viel wichtiger geworden sind. Wir wollen wissen: Sehen das die Unternehmen auch so? Andere sagen, ein Interim Manager, der keine digitalen Tools beherrscht und kein Team remote führen kann (Stichwort „Führung auf Distanz“), der ist heute so gut wie chancenlos. Wir fragen: Ist das tatsächlich so? Wir fragen auch: Welche Entscheidungsunterlagen werden gebraucht, um sich im Vorfeld einer Beauftragung oder gar eines Interviews ein Bild zu machen? Reicht jetzt noch ein klassischer CV – wie früher? Oder wird noch etwas anderes gewünscht, wie z.B. Fallstudien über erfolgreich durchgeführte Projekte oder gar ein Bewerbervideo? Wie wichtig ist der ergänzende Blick auf die Homepage oder das Social Media-Profil der Kandidaten?
Die Ergebnisse werden wegweisend für die zielgerichtete Selbstvermarktung von Interim Managern sein – die damit den durch die Pandemiejahre veränderten Entscheidungs-Bedürfnissen von Unternehmen viel besser entgegen kommen können. Sie helfen zugleich den beauftragenden Unternehmen, ihre eigenen Prozesse transparenter zu machen und Interim Manager bestmöglich für sich zu nutzen.
Für die Umfrage ist es unerheblich, ob das Unternehmen klein ist, zum Mittelstand zählt oder ein Konzern ist. Auch die Vorerfahrung zum Thema Interim Management ist nicht wichtig. Es gibt deshalb keine Cluster – nach Größen zum Beispiel oder nach Branchen.