Die Coronakrise hat gezeigt, wie Unternehmen, die bereits vorzeitig und nachhaltig die Resilienz und Zukunftsorientierung ihrer Organisation förderten, souveräner mit der Krise und extremen Verunsicherungen umgegangen sind. Gerade in Zeiten des Aufbruchs gilt es Ängste abzubauen, Orientierung zu geben und eine neue (Zukunfts-) Perspektive zu vermitteln. Einem modernen Leadership-Verständnis kommt damit eine zentrale Rolle zu. Doch was verbirgt sich dahinter? Eines ist gewiss: zukünftig müssen Unternehmen unerwünschte Ereignisse und Krisen besser auffangen können. Dabei verändert sich gerade die Rolle der Führungskräfte, deren Aufgabe es sein wird, ermunternd eine werteorientierte Vertrauenskultur zu gestalten und die Unternehmens-Resilienz zu entwickeln. Das bedeutet Veränderungen zu antizipieren, diese zu managen und die MitarbeiterInnen zu beteiligen. Die Menschen brauchen ein klares Bild dafür, wie sich die Resilienz ganz individuell im Unternehmen entwickeln soll, ansonsten verlieren sie die Orientierung. Darüber hinaus verlangt es dringend mehr Eigenverantwortung, um erfolgreich gestalten zu können.
Vor diesem Hintergrund bietet das DC Mitglied Diana Wolf-Dolgner gemeinsam mit weiteren Experten den zweitägigen Intensiv-Workshop „Dealing with Strong Headwinds“ an. Die Teilnehmer erfahren, wie sie sich heute als zukunftsorientiertes Unternehmen ausrichten und zugleich als attraktiven Arbeitgeber positionieren, der für Modernität und Veränderung steht. Die Workshops finden in Hamburg, Stuttgart und Basel statt.
Die Termine für 2022 im Überblick