Auf dem DC Executive Club am 1. Februar steht unter anderem die digitale Transformation im Mittelpunkt. DC Mitglied Hermann Ladner erklärt:

7 Denkfehler rund um die digitale Transformation und wie man diesen durch die Arbeit am «unconscious bias» erfolgreich begegnet.

Eine breit angelegte Langfriststudie, welche Life, das Ladner institute for endurance, gemeinsam mit dem DCOS durchgeführt, zeigt eindrücklich: Für die Einen ist die digitale Transformation die «Wunderwaffe» zur Bewätigung der Zukunft. Für die Anderen ist sie der «Anfang vom Ende». Kein Wunder, dass dies die Gräben in der Gesellschaft noch vertieft, die Zusammenarbeit erschwert und zwangsläufig in Kompromisse mündet, die am Ende des Tages beiden Lagern «recht» gibt. Aus diesem «Teufelskreis», gibt es in der Regel nur einen Ausweg: Die Arbeit am «unconscious bias».

Der Referent Herman Lader illustriert in seinem Vortrag auf dem DC Executive Club, wie die Erweiterung vom «unconscious bias» allfällige Gräben zuschüttet  und damit schneller zum Erfolg führt, als man denkt.