Thought Leadership
Auf dem DC Executive Club am 1. Februar spricht DC Mitglied Rolf Hartung über emotionale Führung.
ANMELDUNG DC EXECUTIVE CLUB & GALA
Die Fakten:
25% aller Arbeitnehmer in Deutschland haben innerlich gekündigt (repräsentative Umfrage des Gallup – Instituts in 2014).
84% sind emotional nicht an ihr Unternehmen gebunden. Daraus entstand im Jahre 2013 für deutsche Unternehmen ein ökonomischer Schaden in Höhe von 100 Milliarden Euro (Gallup – Institut 2014).
150.000 Euro kostet es, den „falschen“ Mitarbeiter einzustellen, der nach einem halben Jahr das Unternehmen wieder verlässt. (Rolf Hartung, Talent Management Academy).
5 Millionen qualifizierte Mitarbeiter fehlen dem deutschen Markt in 2030 (Prognos AG).
WIR STEHEN VOR EINEM PARADIGMENWECHSEL!
„Happiness beats Money“ (Kerstin Bund: „Glück schlägt Geld“, 2014).
Die Unternehmenskultur der Zukunft wird sich von innen nach außen entwickeln (müssen). Unternehmerischer Erfolg kann auf lange Sicht nur dann gesichert werden, wenn individuelles Wachstum gefördert, die Potenziale der Mitarbeiter erkannt und zielgerichtet mit Leidenschaft gelebt werden können.
Wir benötigen Führungskräfte einer neuen Generation, die verstehen, welch große Bedeutung das emotionale Engagement ihrer Mitarbeiter für das Unternehmensergebnis hat und die dieses Engagement dadurch fördern, dass sie eine werteorientierte Arbeitsumgebung schaffen, die auf das Wachstum und die Entfaltung eines jeden einzelnen ausgerichtet ist.
Zappos, Southwest Airlines und Innocent Drinks haben „Glücklich sein und Wohlfühlen“ auf Platz 1 ihrer Unternehmensziele gesetzt! (siehe hierzu auch die Thesis „The Art of Happiness in Business“ von Michell Tripscha, 2015, Universität Furtwangen)
Glückliche Mitarbeiter sind resilienter, gesünder und kreativer. Erst in dieser Form von Gelöstheit können sie ihr volles Potenzial entfalten und adäquate Lösungen herbeiführen. Wie können Führungskräfte in Unternehmen diesen Paradigmenwechsel gestalten? Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen! Verhaltensänderungen in jedem Bereich werden induziert durch die Vorstufe der Werte- und Glaubensmuster.
Der Referent ist Gründer der Talent Management Academy, einem Zusammenschluss von Experten aus den Bereichen Human Resources, Coaching, Kommunikation, Veränderungsarbeit, Marketing, Projektmanagement und Prozessbegleitung.