Wer in Stereotypen und unbewussten Vorurteilen verfangen ist, befindet sich kaum in der Lage, für sich und eine bestimmte Situation eine objektiv beste Lösung zu finden. Man spricht vom "unconscious bias", der "unbewussten Voreingenommenheit".  Genau diese steht in sehr vielen Fällen bei der Bewertung der digitalen Transformation im Wege. 

Eine breit angelegte Langfriststudie, welche Life, das Ladner Institute for Endurance, gemeinsam mit dem Diplomatic Council durchgeführt, zeigt eindrücklich: Für die Einen ist die digitale Transformation die «Wunderwaffe» zur Bewätigung der Zukunft. Für die Anderen ist sie der «Anfang vom Ende». Kein Wunder, dass dies die Gräben in der Gesellschaft noch vertieft, die Zusammenarbeit erschwert und zwangsläufig in Kompromisse mündet, die am Ende des Tages beiden Lagern «recht» gibt. Aus diesem «Teufelskreis», gibt es in der Regel nur einen Ausweg: Die Arbeit am «unconscious bias».

Vor diesem Hintergrund erklärt der Institutsleiter Hermann Ladner am 15. März in München, wie die Erweiterung vom «unconscious bias» allfällige Gräben zuschüttet  und damit schneller zum Erfolg führt, als man denkt. 

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