Der Steuerberater Michael Stoll, langjähriges Mitglied im Diplomatic Council mit einem Schwerpunkt Startup und Matching, hat einen Fahrplan aus der Krise für in Not geratene Unternehmen entwickelt. Der Fahrplan basiert auf einer Methodik, die er schon vor längerer Zeit mit Partnern im Rahmen einer Task Force „Soko Mittelstand und Startups“ erstellt hat. Das Expertennetzwerk umfasst über 90 Fachleute aus allen Unternehmensbereichen, die zum Einsatz kommen, um Unternehmen aus einer Krise zu retten. Für Problemlösungen und Krisenmanagement wurde Michael Stoll im Handelsblatt wie schon in 2018 als einer der besten Steuerberater 2020 ausgezeichnet.  

Nachfolgend wird der Fahrplan als Checkliste im Überblick dargestellt:

Probleme/Lage

Ursachen

Externer Berater, Auftrag

Ziel(e)

Finanzcheck

> Ertragslage

> Vermögenslage

> Liquiditätslage/Kassensturz

Kostensenkung, Abbau von Fixkosten

Investitionen verschieben

Rechnungen schreiben

Mitarbeitermassnahmen

Liquiditätsplanung

Kapitalbedarf

Aufbereitung aller Geschäftspläne

Einführung Controlling

Prioritätenliste/Checkliste

Bareinlagen/Sonderverkauf

Forderungen eintreiben

Factoring

Verhandlung Kreditgeber/Investoren

> Krediterhöhung

> Stundung derTilgungsraten

> Kontokorrent, Umwandlung in Darlehen

Verhandlungen

> mit Lieferanten

> mit Vermieter(n)

> mit Leasinggeber(n)

Finanzamt

> Anpassung Einkommenssteuervorauszahlungen

> Stundung Steuerabgaben

> Fristverlängerung

Leistungsprofil und Kundenfokus

> A-Leistungen

> A-Kunden

Aktives Kundenmanagement/Kontakte

Versicherungscheck

Fördermittel, Bund und Land etc.

> KfW

> Landesbank

> Bürgschaftsbank

KAG, Kurzarbeitergeld

Notfallfonds/Zuschüsse

Aussetzung Insolvenzantrag

Beratungsförderung

Notfallregelungen

> Datensicherung

> Stellvertreter

Informationen an Mitarbeiter, Kunden und Partner

Plan B

Neuausrichtung/Turnaround-Strategie

Entscheidung

> Fortführung

> Liquidation

> Insolvenz

Für die Kontaktaufnahme mit Michael Stoll steht das Generalsekretariat zur Verfügung.